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Conflito, cooperação e aprendizado nos complexos agroindustriais : o caso do Instituto Biofábrica de Cacau de Ilhéus (BA)

By: DIAS, Camila Carneiro.
Contributor(s): LOIOLA, Elizabeth.
Material type: materialTypeLabelArticlePublisher: Rio de Janeiro : FGV, Jan. /Fev. 2004Subject(s): Desenvolvimento Sustentável | Competitividade | AgronegócioRAP Revista de Administração Pública 38, 1, p. 33-56Abstract: Este artigo descreve o processo de orquestração de interesses, mediação política e aprendizado socialilmente construído entre os atores estratégicos do complexo agroindustrial do cacau, ao longo da concepção e da implementação do Instituto Biofábrica de Cacau, em Ilhéus, Bahia. Primeiro unidade no mundo destinada à prodição, em escala industrial, de genótipos (clones) de cacaueiros selecionados, a biofábrica é uma interorganização que constitui peça fundamental da última versão do Probrama de Recuperação da Lavoura Cacaueira Baiana e da própria reestruturação produtiva da cadeia do cacau. O seu processo de constituição cacacterizou-se pela necessidade de construção de arranios de arranjos de negociação e administração de conflitos de iinteresses entre os múltiplos atores desse complexo agroindustrial, partadores de racionalidades heterogênes, porém interdependentes. A análise deste caso baseou-se em construtos que têm origens na abordagem neo-institucional e no conceito de cadeia agroindustrial, focado em sua dimensão político-institucional
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Este artigo descreve o processo de orquestração de interesses, mediação política e aprendizado socialilmente construído entre os atores estratégicos do complexo agroindustrial do cacau, ao longo da concepção e da implementação do Instituto Biofábrica de Cacau, em Ilhéus, Bahia. Primeiro unidade no mundo destinada à prodição, em escala industrial, de genótipos (clones) de cacaueiros selecionados, a biofábrica é uma interorganização que constitui peça fundamental da última versão do Probrama de Recuperação da Lavoura Cacaueira Baiana e da própria reestruturação produtiva da cadeia do cacau. O seu processo de constituição cacacterizou-se pela necessidade de construção de arranios de arranjos de negociação e administração de conflitos de iinteresses entre os múltiplos atores desse complexo agroindustrial, partadores de racionalidades heterogênes, porém interdependentes. A análise deste caso baseou-se em construtos que têm origens na abordagem neo-institucional e no conceito de cadeia agroindustrial, focado em sua dimensão político-institucional

RAP Janeiro a Fevereiro 2004

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